Come creare valore di business con l’AI

by | Jul 6, 2022 | Intelligenza Artificiale | 0 comments

C’è un aspetto sempre più importante da considerare, in ambito business: il livello di maturità di Intelligenza Artificiale (IA) di un’azienda. Ti spieghiamo di cosa si tratta, quali fasi lo costituiscono, e perché è importante per la tua azienda.

Sei un’azienda a cui interessa accelerare il viaggio per diventare una vera “Enterprise AI”, ossia un’azienda che sfrutta tecnologie di Intelligenza Artificiale (IA)? E per caso, ti interessa anche ricavare sempre più vantaggi dai tuoi investimenti in tecnologie di IA?

Bene, se ti ci riconosci, non scordarti di fare questo: monitorare costantemente la tua “maturità di IA”. Come? Te lo spieghiamo subito.

Maturità dell’Intelligenza Artificiale: cos’è

Maturità di IA, per un’azienda? Si potrebbe sintetizzare così: essere in grado di focalizzarsi sulla pianificazione e l’adattamento ad un processo di incremento o cambiamento. Che, nel nostro caso, include tecnologie di IA. La maturità si misura tramite questi elementi:

  • riduzione dei costi;
  • riduzione dei tempi di ciclo;
  • minori tassi di errore;
  • scalabilità;
  • agilità di business .

Per riuscire a transitare in maniera fluida da uno step di IA al successivo, un’azienda deve essere consapevole del livello di maturità di IA raggiunto. Solo così sarà in grado di pianificare in maniera strategica i passi organizzativi interni da compiere per raggiungere gli obiettivi posti in ambito di IA.

I 5 step per raggiungere la maturità di intelligenza artificiale

Dataiku, società di IA e apprendimento automatico fondata nel 2013, suggerisce 5 azioni da intraprendere nel viaggio verso la maturità di IA:

  1. esplorare cos’è l’IA e cosa voglia dire per un’azienda; riconoscere la necessità di far leva sull’IA e trovare chi è disposto ad adottare tecnologie di IA, in tempi brevi;
  2. sperimentare il valore dell’IA fin dai primissimi progetti, e costruire e aumentare consapevolezza del suo valore;
  3. stabilire un valore tangibile fin dai primi casi di uso, e da questi porre le fondamenta per uno sviluppo su larga scala;
  4. espandere l’uso di tecnologie di IA all’interno dell’azienda in tutti i reparti e per molteplici funzionalità, contribuendo ad accelerare il suo valore di business,
  5. inserire tecnologie di IA in ogni singola attività, così che l’IA diventi parte del DNA aziendale, e parte integrante del piano strategico complessivo.

Dopo quest’ultima fase di integrazione generale, l’azienda diventa una cosiddetta “Enterprise AI” a 360°. Ossia, un’azienda che è capace di inserire una metodologia di IA all’interno di ogni aspetto strategico aziendale. E non si tratta soltanto di acquisire una metodologia di IA:  vuol dire far diventare l’IA una componente pervasiva, onnipresente, inseparabile dalla strategia aziendale globale per raggiungere i suoi principali obiettivi di business – e per accrescere, di conseguenza, il suo valore.

L’obiettivo finale, è che l’IA abbia un impatto positivo su ogni singolo processo aziendale.

Ogni azienda avrà naturalmente i propri tempi di maturazione e di passaggio da uno step all’altro. Ci saranno aziende che procederanno più spedite, altre che si fermeranno ad uno step per loro sufficiente. 

L’importante, è che prenda avvio questo processo di maturazione in ambito di IA, e che l’azienda ne sia consapevole – se vuole rimanere al passo con questi tempi tecnologici che inseriscono soluzioni di IA sempre più frequentemente in ambito lavorativo.

L’aspetto interessante del nostro prodotto, è che coincide proprio con le richieste del momento, da parte del mondo business: un sistema multifunzionale, che offre svariati servizi ad alto livello, in grado di ottimizzare i tempi e le risorse di un’azienda – il tutto tramite tecnologie di IA. 

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